Marca não é o que você publica. É o que dizem de você quando você não está na sala.

Bacharelado em Arquitetura e Urbanismo

Projetar é decidir o que sustenta o peso antes de decidir o que aparece. É o mesmo raciocínio que aplico hoje a operações comerciais: um prédio e um negócio caem pelo mesmo motivo — carga mal distribuída sobre estrutura que ninguém auditou.

Anekdota — diferenciação como propriedade da frase

Ries e Trout mandam diferenciar. Byron Sharp demonstra que o consumidor quase não percebe diferença e manda ser distintivo. A literatura brasileira ainda não reconciliou os dois.

Tese: o que se diferencia não é o produto — é o que se conta sobre ele. Se a vantagem competitiva de um negócio não cabe numa fofoca, isto é, se ela não pode ser repetida por um terceiro, sem o vendedor presente, sem material de apoio, e ainda assim render status a quem conta, ela não existe no mercado. Existe apenas no relatório.

A fofoca é o mecanismo que liga percepção a memória. E, ao contrário do que se ensina, é mensurável.

FAMA — A Casa da Fama

Arquitetura de construção de reputação de marca a partir da tese Anekdota. Assenta sobre Porter (trade-off e posicionamento), Blue Ocean, Jobs to Be Done, Byron Sharp e Mark Ritson, e sobre a evidência de propagação social de Jonah Berger.

Desenhada como curso e como sistema licenciável. Em desenvolvimento para publicação.

Campo Minado

Um negócio raramente quebra pelo que falta. Quebra pelo que já está enterrado e ninguém pisou ainda. O método mapeia esses passivos antes da detonação.

• Raio-X Campo Minado — instrumento de diagnóstico de doze indicadores, pontuação de 0 a 100, com laudo de passivos ativos. Estruturado para aplicação em campo por terceiros, o que o torna transferível a uma sala de aula como ferramenta de avaliação sobre cliente real.

Apex

Sistema de estruturação comercial desenvolvido em consultoria individual e desenhado desde a origem para replicação em outras empresas. Trata o processo de vendas como linha de produção auditável, não como talento individual do vendedor.

Sete agentes de IA proprietários em produção

Sistemas autorais de inteligência artificial operando funções distintas da casa: qualificação e fechamento comercial, produção de conteúdo, monetização, copy de narrativa, análise financeira e tributária, roteirização e geração automatizada de propostas comerciais em HTML a partir de análise de perfil.

Não são usuários de ferramenta. São arquiteturas construídas, versionadas e em operação real, com resultado comercial atrelado.

Mentor-chefe — Mentoria Atlas

• Concepção integral do plano de curso: três ciclos de sessenta dias — Fundação, Marca e Estrutura, Escala — com doze sessões distribuídas e balanço auditado ao fim de cada ciclo.
• Sistema de avaliação por scorecard individual, com aprovação vinculada a entrega executada e verificada, não a presença.
• Estrutura docente em três funções separadas: mentor (encontros semanais e supervisão em grupo restrito), estrategista dedicado (atendimento individual semanal) e coordenação administrativa (registro, protocolo de evasão, controle de sessões). O protocolo de evasão é escrito e acionado por gatilho de ausência.
• Progressão marcada por sistema físico de níveis. O aluno vê onde está sem precisar perguntar.

Facilitador — Imersão Atlas

• Aula invertida aplicada a público adulto: o negócio do próprio participante é o objeto de estudo, diagnosticado ao vivo diante da turma.
• Formato desenhado para conversão de conhecimento em decisão dentro da própria sessão — o participante sai com plano, não com anotação.

Mentor — Cúpula

• Programa individual de R$ 35.000/ano, com admissão por seleção. Público: empresários com faturamento acima de R$ 20 mil mensais.
• Supervisão longitudinal de doze meses sobre operação real, com revisão de indicadores e correção de rota.

CEO e Diretor de Estratégia

• Gestão direta de R$ 5,2 milhões em verba de mídia paga. Cases: Cama in Box e EB MED.
• Arquitetura completa de ecossistema de produtos em cinco degraus, do diagnóstico gratuito ao acompanhamento individual de R$ 35.000/ano, com esteira de ascensão, política de retenção e canal de venda presencial próprio.
• Reprecificação e reposicionamento da linha premium para cima, com deslocamento do fechamento para o presencial — decisão estrutural, não cosmética.
• Direção de uma operação com funções separadas e proprietário único por frente: estratégia, comercial, tráfego, administração, design e jurídico.
• Estruturação jurídica e fiscal para empreendedores digitais através de braço jurídico próprio da casa.

Direção de identidade e produção de ativos digitais

• Direção de arte e construção de sistema visual institucional integral: paleta, tipografia, cosmologia de marca e naming coerente do produto ao objeto físico.
• Desenvolvimento de peças proprietárias em código: deck institucional interativo em WebGL, decks de aula responsivos, landing pages e propostas comerciais geradas em HTML.
• Publicação e infraestrutura em Cloudflare Pages e Netlify.